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王作举到一公司南昌昌南大道项目检查指导工作

作者:康秧秧 时间:2019-05-11 浏览次数:  【字体:

5月9日,网赌信誉平台副总经理王作举在一公司副总经理、总工程师杜越的陪同下,对南昌昌南大道快速路改造工程项目进行检查指导ㄍ。

检查组来到施工现场,详细了解了南昌昌南大道项目目前施工形象进度、节点工期进展、安全质量控制、协作队伍管控、现场文明施工等情况,对参建员工饱满的工作热情和昂扬向上的精神状态给予充分肯定ㄍ。

该项目面临“十一”主线桥双幅通车,工期目标形势严峻ㄍ。杜越要求要全面梳理,科学组织,细化施工工序,有效控制工程质量,按照施组稳步推进生产计划,抓重点、补短板、克弱项,重点抓好桥梁下部及电力管廊施工,克服110KV高压线迁改等难题,加快推进各项工作,确保顺利实现节点目标ㄍ。

针对下一步工作,王作举强调,一是坚守安全红线,紧绷安全之弦ㄍ。现场支架搭设、高空坠落、机械伤害等危险源的识别和预防措施要精准完善,安全防护要到位ㄍ。尤其面临高温和梅雨季节施工安全问题日益突出,要紧盯重点区域、关键环节,持之以恒打好安全生产攻坚战,全面提升本质安全水平ㄍ。二是加强过程管控,严格控制工程质量ㄍ。要狠抓现场管理、动态管控和过程监督,杜绝质量病害ㄍ。比如加大现浇梁基础的稳定,确保施工箱梁混凝土浇筑时支架牢固等ㄍ。通过采取超前控制、预防为主等手段,将质量问题消灭在萌芽状态,促进项目施工生产技术再上新台阶ㄍ。三是加强成本管理,加大变更理赔力度ㄍ。树立“大成本”管理理念,注重强化重点管理环节,学习责任成本的精髓,细化成本核算,努力提高责任成本管理的深度和广度,确保项目利益最大化ㄍ。

王作举(左一)与杜越(右一)在施工现场交流电力管廊施工方案

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