网赌十大信誉的平台

管理动态
网赌信誉好的平台
>管理动态>项目管理

抓现场赢市场 建精品创信誉

六公司深圳项目好评多

作者:许烨旸 时间:2019-01-30 浏览次数:  【字体:

近日,深圳市前海合作区集中临建(二期)EPC项目业主给六公司深圳分公司送来“筑精品工程,展铁军雄风”的锦旗ㄍ。这是该分公司抓现场赢市场、建精品创信誉的一个缩影ㄍ。

2010年8月,深圳分公司整体划入六公司,肩负起华南区域经营承揽和项目管理重任ㄍ。他们着力精耕区域经营,实现了立足在建、以干促揽、高质量发展ㄍ。

8年间,该分公司在珠三角核心区域承揽市政、路桥、房建、给排水管网、污水治理等工程项目26项,总投资达94.7亿元ㄍ。所干工程分别获得广东省、深圳市等省市级多种荣誉,发展规模、发展质量、企业信誉及企业核心竞争力等得到多重提升ㄍ。

建筑面积23294.15平方米,分8个组团的深圳市前海合作区集中临建(二期)EPC项目,是六公司深圳市前海市政Ⅵ标项目部以干促揽、滚动发展的第3个项目ㄍ。针对该项目体量大、分项多而工期仅有半年的现实,他们主动出击,快速组织、及时协调图纸、优化施工方案,在保质保量零事故的状态下将同行公认的“不可能”变为“可能”,确保工程一次成优,创造出当年开工当年完工、验收、移交的“深圳速度”ㄍ。

在深圳市前海市政VI标施工中,面对施工范围3.2平方公里、专业多达10余项、新建与改造项目相交叉相制约等管理难题,该分公司应用BIM+GIS新型建模等智能管理手段,促成工地智能化动态管理,解决了工期紧、标准高、施工范围广、管理跨度大、专业类别多、项目种类多等管理难题ㄍ。A号路改造、前湾三路地下通道、前湾四路、金岸中街等项目一路领跑,均至少提前60天完工ㄍ。该项目获深圳市“安全生产与文明施工优良工地”“优质结构工程”“全市优胜项目”等殊荣,安全、质量、进度、环保及责任态度、行为标准等,被业主作为施工生产及项目管理教学案例全面传授、推广ㄍ。

他们采用“以桥代路”方式,承建深圳市北山大道北侧4B-16地块工程ㄍ。施工中,以“青山绿水就是金山银山”理念为指引,以工匠精神为主导,克服了在既有线平盐铁路高路堤上施工、非爆破人工挖孔桩、深基坑硬岩开挖、列车不停运零距离T梁架设等困难,既成功释放既有线高路堤坡脚地块7790平方米,又达到桥山绿树相映衬,让周边居民住宅前后通视,为我国开发更多的铁路沿线用地,惠及当地群众积累了宝贵经验ㄍ。该工程荣获深圳市“优质结构工程奖”和“优质工程奖”ㄍ。

据了解,该分公司凭借良好的市场信誉和一流的管理,近年来仅在深圳市就完成总投资达21亿元的16个工程项目,产值、利润及所获奖项、荣誉一路向好ㄍ。

集团简介
联系我们

官方微博

官方微信

Produced By 大汉网络 大汉版通发布系统